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發展曆程

安徽路橋——安徽省內路橋行業中一個響亮的名字,是一個擁有1200多名職工、幾十支高效的專業施工隊伍、一批先進的施工設備和有著先進管理理念的國有大型企業。它名字的背後是一條條優質的高速公路:合徐高速、蕪宣高速、銅湯高速、沿江高速……;是一座座堅固的橋梁:鳳台淮河特大橋、南照淮河公路大橋、六安淠史杭大橋、合作化南路高架橋……;是一項項榮譽:中國建築工程魯班獎、中國土木工程“詹天佑”獎、全國市政金杯示範工程獎、安徽省建設工程“黃山杯”獎、安徽省建築業企業50強、安徽省質量管理獎、安徽省環境保護優秀施工單位、安徽省文明單位……。這個名字和一種銳意進取、勇于改革創新的時代精神聯系在一起,這個名字讓所有的安徽路橋兒女感到無比驕傲、自豪。

然而我們難以想象的是,在二十多年前,安徽路橋公司只是一個技術設備落後、年産值在600萬徘徊的困難企業。但是經過短短二十幾年的努力,安徽路橋公司便取得了如此巨大的發展。回望這二十多年的發展之路,安徽路橋是沐浴著改革的春風,踏著改革的浪尖一路高歌前進,在我國改革開放的不斷深入發展中逐漸發展壯大起來的。

 

 

 

1978年對于當代中國來說是個振奮人心和具有重大意義的年份,中國由此走上改革開放的繁榮之路。80年代改革開放的春潮漸漸在全國泛起,隨著這股泛起的春潮,安徽路橋誕生了。19844月,經中國公路橋梁工程公司和安徽省編委批准,中國公路橋梁工程公司安徽分公司正式成立。當時,中國公路橋梁工程公司安徽分公司共有職工30人,屬于縣級企業,業務上受中國公路橋梁工程公司指導,行政上接受安徽省公路管理局管理,主要工作任務是對由中國公路橋梁工程公司承建的突尼斯3C10A工程組織施工和提供後勤服務。

19851月,爲促進安徽省公路建設事業的發展和初步適應市場經濟的發展,安徽省交通廳將原屬于省公路管理局管理的第一、二、三工程隊和機械築路隊交中國公路橋梁工程公司安徽分公司管理,公司規模進一步擴大,實力進一步增強。同時,公司的工作重心也由爲中國公路橋梁工程公司國外工程施工提供後勤服務轉向領導組織四個工程隊進行生産經營,並實行獨立核算,自負盈虧。

198511月,進一步明確公司的隸屬關系,便于對外開展經營,經安徽省交通廳同意,正式成立“安徽省公路橋梁工程公司”,與“中國公路橋梁工程公司安徽分公司”一個機構、兩塊牌子。公司隸屬省公路管理局管理,屬于全民所有制國營企業,主營業務爲公路橋梁建設,兼及工業民用建築的建設、安裝及水港碼頭施工等。

 

 

 

探索的道路是充滿曲折和艱辛的。由于剛剛搞市場經濟,一切對于我們來說都是那麽的陌生,前方是風是雨,誰也不知道。但是這些都難不倒富于進取的路橋兒女,路橋兒女將要依靠自己的智慧和膽略勇敢的去探索,去開創安徽路橋事業的輝煌。

公司成立後,我國的市場經濟正穩步發展,建築市場也已開放,競爭日益激烈。公司成立初期固定資産不到600萬元,施工機械裝備也十分落後,而且分散在各處,沒有形成統一有效的管理,設備利用效率很低。此外,由于剛從計劃經濟時代過來,公司職工思想普遍還比較保守,缺乏競爭意識。所以初次面對日益激烈的市場競爭時,顯得不太適應,公司效益比較低下,年産值始終在600萬左右徘徊。如何有效提高資産的利用效率,培養職工的競爭意識,使公司適應競爭激烈的建築市場環境?公司的首任經理常俊萍、首任黨委書記朱瑞铨及第二任經理左傳安等帶領公司職工們進行了一系列的開創性的探索。

爲規範公司管理,公司先後設立了勞動工資科、工程科、機料科、財務科、黨總支辦公室公司和公司辦公室等一系列職能部門。公司下屬的四個工程隊由于長期依靠公路局的事業經費,缺乏市場競爭意識。爲解決吃“大鍋飯”問題,打破平均主義,使各工程隊盡快的適應競爭激烈的市場環境,19858月,公司擬定了《由事業化管理轉爲企業化管理過渡辦法》,爲公司進行企業化改造做好過渡准備和宣傳,並將四個工程隊分別更名爲第一、第二、第三工程處和機械築路處。

19861月,公司正式開始實施企業化改造,實行企業化管理。隨後,公司進行了“工程經費、工資包幹暫行辦法”等一系列的試點工作,創造性的實施了項目工程承包責任制和項目工程費承包辦法,積極探索有效的工程項目管理模式。公司還印發了《管理文件彙編》,彙編彙集了公司經營管理辦法、財務管理辦法、工程管理辦法、內部審計辦法和機械設備管理辦法等一系列的辦法規定,爲公司的各項工作提供依據和指導,使各項工作逐步走向規範化。

經過初步改革,公司職工開始樹立起市場競爭觀念,各工程處不斷轉變經營觀念,積極主動適應市場的變化發展。到20世紀90年代初時,公司的年産值已突破6000萬元,同時競爭、改革和創新思想已植入公司內部。

 

 

 

市場經濟的競爭是激烈和殘酷的,很多國有企業在激烈的競爭中倒下。20世紀90年代,尤其是鄧小平南巡講話後,中國的市場經濟發展速度進一步加快,市場更加開放,競爭也更加激烈。這對于我們安徽路橋來說又是面臨著一次重大的考驗,同時也是一次發展的機遇。

爲充分適應日益變化的市場,增強各直屬單位的競爭意識,擴大經營自主權,公司于19935月首次引入分公司機制,將原有的第一、二、三工程處和機械工程處分別設置爲第一、二、三、四分公司。其後,隨著市場經濟的發展變化,公司對直屬單位的管理模式又進行了一系列的探索,于2000年形成了“6個分公司、2個廠、2個站”的新格局。

爲充分適應社會主義市場經濟的發展,公司于1994年開始實行全面的企業化管理,並實行總經理負責制的領導體制。

公司第三任總經理、第二任黨委書記魯學興及第三任黨委書記胡學勝帶領公司在前輩們改革的基礎上,繼續深化企業改革,按照現代企業制度的要求,全面改革企業內部管理機制,對公司的經營管理、勞動人事和分配制度等進行了初步的改革。

19988月,爲強化企業內部資金管理,適應市場競爭機制要求,公司積極改革財務管理制度,成立內部結算中心,實行“統一制度、統一資金、統一人事、核算分開”的“三統一分”財務管理制度,並對會計人員實行委派制,規範企業內部的資金運作。

經過近十年的努力,公司實力得到了進一步提升。1995年,公司取得國家公路工程一級施工企業資質,2000年公司在全省率先通過ISO9002國際質量體系認證。“九五”期間公司共創造産值9.8億元,年産值達到2.4億元。

 

 

 

進入21世紀以來,隨著改革開放的深入發展,我們的社會主義市場經濟也呈現出了前所未有的發展態勢,市場發展變化多端,瞬息萬變。這對于我們安徽路橋來說既是一個發展的大好機遇,也是一個決定生存與發展的嚴峻挑戰。

如何把握這新世紀的發展機遇,促進安徽路橋的跨越式發展。在公司後幾任領導李長斌、戴良軍、吳銳智、王可武、汪衛東、孫學軍和陳光磊的帶領下,路橋人以其敏銳的觸角准確的把握市場脈搏,精誠團結,銳意改革,努力把握發展機遇實現新的發展。

2001年,經省政府批准,安徽省交通投資集團有限責任公司成立,公司成爲其14家子公司之一。2004年,經省政府批准,公司從安徽省交通投資集團有限責任公司中剝離,成爲安徽省路橋工程集團有限責任公司的子公司。2007年,經省政府同意,安徽建工集團有限公司和安徽路橋工程集團有限責任公司重組,公司成爲安徽建工集團的子公司。201211月,公司根據發展需要更名爲安徽省公路橋梁工程有限公司。

爲進一步提升公司核心競爭力,提升路橋品牌形象,公司繼續大力深化企業改革,整合優勢資源,優化産業結構,成立專業化的子公司,努力培養核心隊伍。隨著瀝青砼路面施工的起步與發展,公司前瞻性預見了白改黑時代的到來,于2002年適時組建了進行瀝青砼高等級路面施工的專業化子公司。其後,公司相繼成立了新元橋梁養護技術有限公司、安徽環通試驗檢測有限公司、橋梁公司、新路公司等8個子公司分別從事瀝青路面施工、橋梁養護施工、預應力工程、試驗檢測和橋梁施工等業務,其中,控股子公司3個。這些子公司的成立,擴大了公司的生産規模,促進了公司在各專業領域的精細化發展,大大提高了公司的競爭力,提供了新的利潤增長點,促進了公司的整體健康快速發展。

2010年,公司“十二五”發展戰略規劃出爐,明確了“誠信爲本,承諾社會責任;質量爲源,提供滿意服務”的企業價值觀,提出了在保持傳統高速公路建築業務規模穩步發展基礎上,大力開拓市政基礎設施業務市場,實現産業鏈上下遊拓展,並大力拓展省內省外兩大市場的發展戰略

按“十二五戰略規劃”部署,公司立足拓展省內省外兩大市場,積極加強專業分公司和區域分公司布局。201111月,公司成立首個區域分公司——江西分公司,經過幾年的開拓,已在江西市場廣泛樹立了安徽路橋品牌,2012年公司被江西省交通廳授予AA級信用單位。20123月,公司成立了道路工程分公司和市政工程分公司,進一步發揮專業優勢,提升公司核心競爭力。同時,公司積極實施發展模式轉型,實行産業鏈上下遊拓展,向BTBOTEPC等政府代建業務和道路養護業務拓展。2010年至今,共在宣城地區承接了2BT項目,運營良好,爲以後更好的建設運營BT項目積累了經驗。此外,在貴州、陝西、湖北、廣東等地市場份額不斷增加。公司在發展質量、發展規模、發展效益上都有了顯著提升。

回首三十多年的發展曆程,安徽路橋從一個年産值只有600萬、缺乏競爭意識的國有小企業發展成了一個年産值近億元,充滿生機活力的大型國有企業,絕不是曆史的偶然。市場經濟的競爭法則是“優勝劣汰,適者生存”,安徽路橋的發展壯大是順應改革開放大潮、不斷改革創新的結果。改革的道路是崎岖的,但改革也是適應市場變化的唯一途徑,不改革、抱殘守缺就只有死路一條。安徽路橋的每一次成功改革都會迎來一次新的發展,發展在改革中不斷推進。

“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”。站在新的起點上,安徽路橋又有了新的目標,新的目標預示著新的征程,新的征程意味著新的挑戰和新的超越。只有不斷超越自我才能不斷發展,變是不變的真理,安徽路橋人將以積極昂揚的姿態,不斷銳意革新,進一步促進企業的科學發展、和諧發展。

 


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